APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA 簡介
一、APQP(Advanced Product Quality Planning)即產品品質先期策劃,是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。
產品品質策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯繫,以確保所要求的步驟按時完成。
二、PPAP:生產件批准程式(Production part approval process)
ppap生產件提交保證書:主要有生產件尺寸檢驗報告,外觀檢驗報告,功能檢驗報告,
材料檢驗報告;外加一些零件控制方法和供應商控制方法;
主要是製造形企業要求供應商在提交產品時做ppap檔及首件,只有當ppap檔全部合格後才能提交;當工程變更後還須提交報告。
ppap是對生產件的控制程式,也是對品質的一種管理方法。
三、SPC(Statistical Process Control)即統計程序控制,主要是指應用統計分析技術對生產過程進行適時監控,科學區分出生產過程中產品品質的隨機波動與異常波動,從而對生產過程的異常趨勢提出預警,以便生產管理人員及時採取措施,消除異常,恢復過程的穩定從而達到提高和控制品質的目的。
四、MSA:Measurement System Analysis 的簡稱。
msa測量系統分析,它使用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤差進行分析,以評估測量系統對於被測量的參數來說是否合適,並確定測量系統誤差的主要成份。
五、FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis)
潛在的失效模式及分析,是在產品/過程/服務等的策劃設計階段,對構成產品的各子系統、零部件,對構成過程,服務的各個程式逐一進行分析,找出潛在的失效模式,分析其可能的後果,評估其風險,從而預先採取措施,減少失效模式的嚴重程式,降低其可能發生的概率,以有效地提高品質與可靠性,確保顧客滿意的系統化活動。
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