引用自-Less is More：管理系統正確與時效的平衡

Less is More：管理系統正確與時效的平衡

https://www.projectup.net/article/view/id/6710

以下文章為摘錄，有興趣者請至原部落格參閱：

「

...

說到經典，汽車的儀表板就是一個例子。

不論是搭小黃，或是高級跑車，你會發現汽車的儀表都大同小異。

不外乎轉速表、速度表、油表、溫度表這幾個。

因為這是經典，他們夠簡單，又剛好能提供足夠的資訊，這樣的設計便能通過時間的篩選並一直留存下來。

汽車的速度表通常刻度較密，尺寸也比較大，但油表卻簡單的多，往往只有幾隔刻度和小小的尺寸。

原因就是，駕駛對速度的精確度要求，遠比油表的要求高。

對於速度表，駕駛需要知道目前實際的時速，來確保不會開太快或是開太慢。

但油表，只要能回答「現在是否需要加油」就可以了，基本上是個YES/NO的問題。

搞個大大的油表，顯示目前油量還有12.359公升完全沒有意義。

回到這「專案儀表板」的問題。專案的進度資訊通常不需要做到分毫不差的地步，因為「進度」這種東西多少帶有主觀的預估，原本就容許誤差。一個工作完成11%還是12%，剩下5天還是6天完成，往往不會影響管理決策，至少在本案例不會。

但主管每個月都要跟上級匯報最進度，這是不能等的。

要讓主管真正覺得這系統好用，唯有提供即時的資訊，否則很快他們就會發現，這系統一無用處，大家繼續用手動報表就好了。

」