書名:一流人才的晨讀習慣;中島笑志著;王蘊潔譯;大雅出版(2011年05月)
以下僅是本書的一些摘要,有興趣者可以去找書來看:
1.即使在學習之中增長了知識,如果對自己的經營和工作沒有太大的貢獻,我認為就是(知性消費=打發時間的學習)。
相反地,愈深入學習愈有收穫,可以立即運用在工作和經營上的學習,我稱之為(知性生產=自我投資的學習)。
只要抱著明確的問題意識,所有的知性消費可以轉成知性生產。
看了書如果不能抱著要好好運用的心態去看,那這樣的心態,只是放任自己放費時間的一種形似正當的藉口。
要怎樣好好去看,首重於思考,心智圖近幾年非常流行,也有xmind的心智圖軟體可以輔助運用。
2.做得到做不到的層次:(1)現在無法做到。(2)一個人無法做到。(3)用以前的方法無法做到。 (1)絕對做不到。 (2)應該做不到。 (3)可能做不到。 (4)運氣好的話可以做到。 (5)也許可以做到。 (6)可能可以做到。 (7)應該可以做到。 (8)一定可以做到。 (9)當然可以做到。
3.大腦只追蹤他有興趣的事,不管是讀書還是作事都該有這樣的認知,要自己想辦法讓自己往上學習的方法,就是不斷讓大腦認為這件事很有趣,這樣就會對任何事都很敏感也會很專注,一個小時時間的效果會比一整天都還來得好。
所以,與多種不同領域的人一起共事亦然,活化大腦的結果就是,會使得一個普通人變成一個天才,一個普通團隊變成一個優秀團隊了。
4.送給一流人才的自我測驗題
口你每天比別人更認真工作嗎?
口因你工作而受惠者有沒有高度肯定你的工作?
口你比別人更瞭解工作第一線嗎?
口你能夠在工作第一線發現問題和回答嗎?
口你是否把商品放在自己的面前工作?
口你是否從各個不同的角度檢視商品?
口你是否在瞭解最糟糕的現實狀況下,思考最理想的解決方案?
口你比世上任何人更忠實於自己的職務嗎?
口你比任何人更熟知客人的需求嗎?
口你今天為客人做了什麼?
口今天所有的客人都對我們店家的服務感到滿意嗎?
口你比任何人更能夠從本質上瞭解市場的現況和競爭者的策略嗎?
口你有策略可以戰勝競爭者的下一個策略嗎?
口你對自己的工作抱有理想嗎?口你珍惜理想勝於任何事嗎?
口你的工作比全世界更加創新嗎?口以你的速度,真的可以成為世界第一嗎?
口以你的速度,可以超越目前跑在前面的企業嗎?
口你的工作基礎和創意來自工作第一線、商品和現實嗎?
口你比任何人更努力成為世界第一嗎?口
這是二00六年元旦,日本企業家柳井先生寄給全體員工的電子郵件內容。
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