「展望2024:企業關鍵人才議題」,「4特徵遠離取代:職場生存之道」,「財報管理失敗原因及解」,「跨世代合作關鍵:活用經驗與熱情」,「提升溝通技巧:薩提爾自我覺察法」-全台最大經理人學習社群|經理人

 

  1. 「展望2024:企業關鍵人才議題」,「4特徵遠離取代:職場生存之道」,「財報管理失敗原因及解」,「跨世代合作關鍵:活用經驗與熱情」,「提升溝通技巧:薩提爾自我覺察法」-全台最大經理人學習社群|經理人



展望 2024,企業應該關注哪些人才課題?BCG:領導者特別容易忽略 2 件事!

別想著公司會保障你一輩子!有 4 個「隨身碟」特徵,到哪都不怕被取代|經理人



運用財報解決管理問題,為什麼常會失效?專家:解讀數字之外,還要多注意兩件事!|經理人

公司需要年輕人的熱情,也無法捨棄前輩的經驗!如何促進雙方合作,創造最大效益?|經理人



老是覺得別人難溝通,問題可能出在自己身上!這個技巧學起來,誰都會站在你這邊|經理人

薩提爾的自我覺察:了解自己的行為模式,有助於覺察容易誇大或壓抑哪些情緒|經理人








沒有留言:

張貼留言

理論要靠多次實驗來算機率,實務則要親自經營才能掌握現況。

  我: 任何理論,都要經過無數次的實驗後才能確立它在現實中發生的機率;任何實際上執行的工作,都要自己親身間隔且持續的執行,才能真正知曉它在當前現實社會中所呈現的狀態。   ◆ Perplexity : 理論的「成立機率」確實要靠反覆實驗與現實檢驗來累積;而任...