短期累積3、5年,中期累積10、20年,長期累積30、50年,必定可以在自己的有生之年達成期望。

 任何事物,都有一個時間或資本累積的極限點,這個事物就不會產生實質的效果或物品。

標準作業流程法從來不是寫出來的,而是從實踐當中得出來的。標準作業流程法應涵蓋作業流程中,所出現的所有問題,

信息完全透明,然後大家所獲得的資訊都是一樣的,然後大家都是充分的理性去思考問題。在這個前提實際執行下,如果真的理解到這個重要性,如果真的能夠有種族組織管理存續的意識,把它提高到組織戰略的高度,並且作為一個理念得以貫徹實施的話。

短期累積3、5年,中期累積10、20年,長期累積30、50年,必定可以在自己的有生之年達成期望。

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想像小說一段文字:「她正等著他。」這樣子描述不行嗎?

我: 想像小說一段文字:「她正等著他。」 這樣子描述不行嗎?  Grok: 「她正等著他。」這句話本身並無問題,它簡潔、直白。 您內心之所以隱隱抗拒,或許是因為它過於「直接」——它只是在「講述」一個狀態,卻未能讓讀者「感受」到等待的具體滋味。 這便觸及了那個經典的寫作原則:展示,...