以下2015年的舊的馬雲演講摘錄，2016年的新的馬雲應該不會在侷限在這舊的層次上了。
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馬雲對未來的一些思考，阿里巴巴是十五前的思考，堅持下去，才走到今天。
今天的你，實際上是十年以前的思考鑄就了今天的你。
今天你堅持什麼，今天是放棄什麼，將會鑄就十年後的你。
第一次英國的工業革命，是人類想要突破體能的限制。
第二是美國的能源革命，是人類想要突破能源的限制。
第三是地球的信息革命，是人類想要突破大腦的限制。
這次造成的巨大衝擊是，由上層至每一個人都受影響。
由第一次與第二次建立的大量規章制度與思考體系，會受到巨大的衝擊。
我們要思考的是，變革自己的思想，而不是去依靠改變他人來影響自己。
作為商業模式，工業革命誕生了能大量生產產品的工廠，
能源革命誕生了全球貿易效應的公司，
這一次則誕生互溝通助平台，加強人類否此之間的所有連結。
如果企業經營者站在昨日工業革命，能源革命的觀點，去思考未來，將會使得企業的經營與世界的連結上更加充滿矛盾痛苦。
未來經濟必須把虛擬經濟與實體經濟互相融合在一起。
工廠的機械會自己思考更快更好的生產方式，商業貿易會自己找到更快速成長的服務方式，當與虛擬線上產業交融在一起後，會產生巨大的變化。
所以這是所有在座的企業，你真正希望變成一家十年之後，依舊生存、成長、健康發展的企業。
要從自己思考，組織、人才、文化升級成與未來模式有接軌的企業文化。任何一個組織，首先要問你們共同的價值觀是什麼？你們的願景是什麼？你們的使命是什麼？
這樣才是一個良好健康的組織。
大家共同明白的是，開拓未來，創造未來。而不是戰役上的防禦，或是競爭格局的重塑。
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