引用自[工作心得] 「提問人」與「指導者」應注意事項 - In 91- 點部落
摘要:
1.現在要作的是什麼?功能目的為何?(聚焦、知所以然)
2.以前作過什麼相關的?(訓練新人自我support能力)
3.已經試過什麼方法?找過什麼資源?(刺激思考、降低依賴、自我support)
4.怎麼試的?怎麼找的?(指導捕魚的方式、教學相長、降低依賴)
5.我會怎麼找、我過去怎麼作、我現在會怎麼作?(以身作則、Coach、降低新人不安)
6.請新人自己實作,嘗試解決問題(走過才會留下痕跡,自我實現才有成就感)
7.請新人描述解決問題的方式、心得、困難點(說的清楚才不會不求甚解,實際理解才能內外功兼具。講得出來才符合知識產生的內化外顯過程)
(指導人也可藉此更深入瞭解問題的本質與解決方式)
8.思考如何設計與考慮進階、變形、效率與品質。(見招拆招到無招)
9.記錄、分享、指導。(累積方能成長,只需不再犯同樣的錯,就是成長。一人得道,眾人升天,尋求自我實現)
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