▼2012年末日-靈魂風暴

幻想時間：現在時間2013年1月1日

從2012年12月21日起，人類世界便遭遇無法查明原因的人類沉眠問題，愈來愈多人類開始進入植物人的狀態，年紀也愈來愈年輕化。

最後由人類世界各國最傑出的各大領域科學家、哲學家、生物學家等等得出了結論，那就是，地球人類遭遇到所謂的「靈魂風暴」、「靈魂末日」，唯有精神靈魂能力能夠強韌到躲過這一波風暴的人，才能繼續生存下去。

而世界的未來走向，也開始由物質開始偏向以前視為玄幻的精神靈魂方向發展了。

▼明天是2012年（世界開始大轉變）

明天開始正式步入2012年了。聽說2012年12月21日世界會發生大變化，或許是地球環境出現變化，也或許是人類世界出現大變化，總之，都只是或許而已。

書名：快樂腦：學習愛迪生的五種創新思考法。讀後感。

這個世上，先有志向，高的是匡扶天下，低的是光耀門楣，但單憑志向是沒有用，若沒有習得足夠的文武技藝，所謂的志向，就是癡心妄想。

書名：快樂腦：學習愛迪生的五種創新思考法；邁可．J．蓋爾伯，莎拉．米勒．卡蒂考特著；劉復苓譯；馬可孛羅文化出版(2010年07月)
引用自博客來書籍館快樂腦：學習愛迪生的五種創新思考法

此書比較接近商業管理書籍，但也是如何讓自己如何練習成為一位有想法的人的一些技術。

以下是書後面附贈的評估表:

1、問題解決創新力 
□ 寫下目標
□ 定期檢討書面目標
□ 設想每項目標完成的情況
□ 樂觀向上，在每一項目標注入滿足、高興、快樂或其他正面情緒
□ □ 遭遇挫折時，會以正面合宜的態度輔導自己
□ 無論挑戰多麼艱鉅，持續尋求解決之道
□ 用堅持不懈的毅力和決心來尋求解答
□ 用正面說服的方式來啟發和影響他人，不會對人威赫脅迫
□ 對於生活中的許多領域都充滿深度好奇心
□ 篤信終身學習、不受限於正規教育
□ 每天閱讀（書籍、期刊、雜誌等等）
□ 熟知我的專業現今的世界局勢及發展
□ 認為生活是一連串的實驗
□ 尋求實用方式來驗證我的構想
□ 了解科學方法，也能加以應用
□ 思想開明，能夠接受和我不同的觀點
□ 評估問題時，我能將個人情緒從分析中抽離
□ 把實驗中的失敗結果，實驗中的反常現象當作寶貝
 

2、多方位思考創新力--
□ 我有寫筆記的習慣
□ 我每天寫筆記
□ 我在筆記上想到什麼就寫什麼，留下原始的想法
□ 我定期翻閱我的筆記內容
□ 我善於類推，很容易想出一堆構想
□ 我隨時可運用想像力編出迷人的事和一連串想像
□ 我可以自由發表構想，不會加以預先判斷、編輯或檢察
□ 我相信我的預感和直覺，既能見樹也能見見林
□ 我可以把某一專案的構想或解決案轉用到另一專案
□ 我能夠以有效的方式處理資訊缺口或模糊地帶
□ 我能在我的心中描繪出我自己的構想
□ 我在解決問題的過程中，會使用畫圖、速寫和創意塗鴉的方式
□ 我把我的構想以模型或模擬圖形表示，以便於拓展思考
□ 我利用圖畫、速寫或創意塗鴉將我的構想與他人分享
□ 當周遭的人都同意我的意見時，我會質疑我自己的假設
□ 當周遭的人都不同意我的意見時，我仍能堅守立場
 

3、全方位處理創新力
□ 我利用休息來提升我的精力和生產力
□ 我知道什麼時候、該如何轉換主題來提升我的精力和生產力
□ 我能夠體驗活在當下，快樂作事的心境狀態
□ 我主持會議時，會用休息來提升團隊精力和生產力
□ 我看重玩樂心態，它讓我能夠用新所方式來思考和生活
□ 我會自嘲，不會活在過去，能夠在緊張時放輕鬆
□ 我利用幽默幫助別人放鬆，重新調整重心
□ 我了解智慧財產的概念，知道專利、商標、和商業機密的區別
□ 我能對外分享專案資訊，但又不洩露涉及智慧財產的方法或流程
□ 我了解保護創新流程智慧財產的重要性
□ 我善於刪除不必要的部分，能夠提供清楚、精確的指示
□ 我能夠勤勞面對各式樣的挑戰，同時又保持冷靜，集中注意力
□ 身處複雜情況時，我能夠清楚排出優先順序，殺出重圍
□ 我每天都會獨處一段時間，能讓我安靜地沉思
□ 我知道如何在混亂的環境中找到內心平靜
□ 我明白獨處能讓我更敏感、更體貼別人
 

4、集眾人之智創新力
□ 評選應徵者時，會考慮他們是否能「獨立思考」
□ 評選應徵者時，會評估他們的技巧和興趣廣度，以及專業領域
□ 評選應徵者侍，會讓他們模擬際工作的狀況
□ 評選應徵者寺時，會評估他們能和我的的團隊密切合作
□ 重視以多專業領域的方式來解決問題
□ 通常會請擁有不同背景和觀點的人提供意見
□ 尊敬並且鼓勵各種達成目標的方式
□ 熟知各種不同的學習模式和個性種類
□ 知道哪些做法會在公司造成恐懼、阻礙開放
□ 積極尋求有創意的新方式，來鼓勵公開意見交流
□ 使用開放性問題來鼓勵周遭人們自由分享構想
□ 鼓勵別人跳脫主流思想
□ 了解如何利用誘因和報酬來獎勵協同合作
□ 會以創意方式來獎勵各階層合作出色的同事
□ 努力讓合作過程列入公司獎勵的項目。
□ 知道哪些行為和做法會妨礙公司內部合作
□ 對於我認識的每個人部有正確又最新的資料
□ 定期維護我的人脈關係網
□ 運作人脈關係時，我會鎖定各種資源和關鍵人士
□ 運作人脈關係時，我協助他人達成目標，同時也達到我的目標
 

5、創造附加價值創新力
□ 我會設法找出趨勢
□ 我固定搜尋市場上有關品質、訂價、技術或其他方面的缺口
□ 我了解公司的核心優勢
□ 我會找出我觀察到的趨勢、缺口和公司的核心優勢有何實際關聯
□ 我注重顧客/客戶的需求
□ 我會以創意的方式來更了解顧客/客戶的需求
□ 我得知客戶對於產品/服務有所疑問時，我會立刻採取行動解決
□ 我隨時能把我的專業轉譯成顧客/客戶了解的語言
□ 我知道何謂商業模式
□ 我知道商業模式有很多種，找到適合的很重要
□ 我知道市場情況或技術改變時，修改商業模式的重要性
□ 我公司的商業模式旨在推動創新
□ 我知道要趁問題還小時就去解決的重要性
□ 我們要推出產品上市前，會先對成本、獲利和市場規模做評估
□ 我們推行新計畫前，會對製程放大過程訂出預估預算和時間表
□ 我們要推出產品前，會盡讓負責創新的人參與製程過程
□ 我著重於持續改善我溝通效率的過程
□ 準備簡報時，除了讓觀眾了解訊息，我還注重讓他們記住訊息
□ 在所有的溝通當中，我會從觀眾的回應來判斷自己是否溝通成功
□ 我把自己視為一個品牌，並讓自己長期創造、培養這品牌的價值

 

 

以下僅是本書的一些摘要，有興趣者可以去找書來看：

1、創新是創造新顧客價值，並在市場推出。它不單單是發明、創造力或團隊合作。在新產品或服務送到顧客手上之前，都只是個可能不錯的構想、稱不上創新。為了維持下去，它必須為生產公司提供足夠利益。

2、愛迪生可以同時思考許多問題，並且從各種角度一一看待每一個問題。同時進行種工作，能夠想出各式各樣的點子，及從各個角度來「轉動問題，驅使他找出實用的解決方案，

3、受迪生了解，創造力被轉化成商品，而成功的商品能夠符合顧客的需求。為他人創造價值是個人快樂與成功的核心。既能賺大錢，又能幫助他人。

4、你可以培養賽立曼所謂的樂觀的「解釋型態」，來提高各個生活領域的成功機會，特別是在創新方面。解釋型態是指你「輔導」自己的方式，尤其是在面對障礙和困難的時候。
好事發生時，樂觀主義者認為他們「創造自己的運氣」，而悲觀主義者覺得他們只是「走運」。樂觀主義者認為他們的好運是理所當然，而且會持續下去；悲觀主義者則確信好運只是暫時。
遇到挑戰時，悲觀主義者會覺得這是衝著自己來，這都是我的問題。樂觀主義則是看待未來的下一個機會，他們不認為傷害是全面性的，他們確信：「這是很棒的學習經驗，能幫助我進步。」

5、愛迪生曾描述自己的實驗熱誠 ：「保持領先的唯一方式就是實驗，你不做，別人也會去做。沒有實驗，就沒有進步。觀察萬物根源，我們會發現，幾乎所有偉大發明都是藉由改良方法而來。有任何錯誤，就不斷實驗，直到你徹底了解問題為止。當我決定結果值得追尋，我就會放手去做，一次又一次地試驗，直到找到結果為止。用上百種不同方式提出同一個問題，直到大自然招架不住，守不了祕密為止。」

6、受迪生早年訓練自己將實驗結果看作「中性」，而非負面或正面。他知道每一次實驗後，就更接近要找的答案。愛迪生保持客觀，不預設時程地分析研究發現，將結果盡量廣泛應用，才能獲得他原來可能想不到的理解。
他知道他必須毫無偏見地思索他和組員蒐集到的數據。

7、愛迪生之所以能在複雜漩渦中發現簡單，部分原因是他相信簡單的事情就該維持簡單。他強調，簡單化事物的效率協助他管理複雜。愛迪生的創意流程需要件事維持規律順序，如此一來，不需要把精力浪費在不必要的動作上，構想才能毫不費力地產生。
愛迪生喜歡每件事「在磨擦最小」的情況下進行，因此他特別留意沒有效率的地万，包括不必要地浪費人力、設備設計中出多餘動件，以及過於麻煩的技術流程等等。

8、愛迪生在實驗室和工廠裡營造合作環境的精髓，如同《第五項修鍊》一書中所說的：「學習型組織」的概念。在「讓人們持續擴張他們的能力、創造出他們真正想要的結果，培養廣泛旳思考模式，釋放集體志向，並且讓人們不斷學習如何一起學習」的地方。

9、愛迪生每日讀報，以掌握市場趨勢，更讓他發展出新聯絡人脈名單。重點不光是你做了什麼，多半還要看你認識哪些人。愛迪生知道不管你有多優秀，唯有與人合作，才會獲得成果。無論是個人成功，或實現公司的創新計畫，成為人際高手都是實現集眾人之智的一大要素。
審慎研究產業趨勢，在關鍵領域中找出領先業界的專家，與他們建立關係。
廣泛與各界博學和具影響力人士建立深入而長期的關係。
設法進行子個別互動，一對一或一小群人都可以。
參與國內和國際能見度極高的大型商展。
幫助別人達成他們的目標。愛迪生會仔細思考對方的需求，看看該如何幫助他們。
準備一份簡短陳述，敘述自己希望能從每一位聯絡人身上獲得什麼。
展現魅力型樂觀主義，再輔以機制、幽默和說故事的才能，設法讓別人記得你。

10、愛迪生對於創造附加價值的實踐法包括：
趨勢：找出市場需求有何變化。
缺口：找出你的專業領域中，是否有未達成的需求。
洞見：找出，每個缺口中心的「核心關鍵」。
關聯：如何利用本身的優勢來完成這些待解決的問題。
假說：如果我能用什麼方法解決這些問題，對社會會發生什麼影響。

快樂腦：學習愛迪生的五種創新思考法。讀後感。

 這個世上，先有志向，高的是匡扶天下，低的是光耀門楣，但單憑志向是沒有用，若沒有習得足夠的文武技藝，所謂的志向，就是癡心妄想。

書名：快樂腦：學習愛迪生的五種創新思考法；邁可．J．蓋爾伯，莎拉．米勒．卡蒂考特著；劉復苓譯；馬可孛羅文化出版(2010年07月)
引用自博客來書籍館快樂腦：學習愛迪生的五種創新思考法

此書比較接近商業管理書籍，但也是如何讓自己如何練習成為一位有想法的人的一些技術。

以下是書後面附贈的評估表:

1、問題解決創新力 
□ 寫下目標
□ 定期檢討書面目標
□ 設想每項目標完成的情況
□ 樂觀向上，在每一項目標注入滿足、高興、快樂或其他正面情緒
□ □ 遭遇挫折時，會以正面合宜的態度輔導自己
□ 無論挑戰多麼艱鉅，持續尋求解決之道
□ 用堅持不懈的毅力和決心來尋求解答
□ 用正面說服的方式來啟發和影響他人，不會對人威赫脅迫
□ 對於生活中的許多領域都充滿深度好奇心
□ 篤信終身學習、不受限於正規教育
□ 每天閱讀（書籍、期刊、雜誌等等）
□ 熟知我的專業現今的世界局勢及發展
□ 認為生活是一連串的實驗
□ 尋求實用方式來驗證我的構想
□ 了解科學方法，也能加以應用
□ 思想開明，能夠接受和我不同的觀點
□ 評估問題時，我能將個人情緒從分析中抽離
□ 把實驗中的失敗結果，實驗中的反常現象當作寶貝
 

2、多方位思考創新力--
□ 我有寫筆記的習慣
□ 我每天寫筆記
□ 我在筆記上想到什麼就寫什麼，留下原始的想法
□ 我定期翻閱我的筆記內容
□ 我善於類推，很容易想出一堆構想
□ 我隨時可運用想像力編出迷人的事和一連串想像
□ 我可以自由發表構想，不會加以預先判斷、編輯或檢察
□ 我相信我的預感和直覺，既能見樹也能見見林
□ 我可以把某一專案的構想或解決案轉用到另一專案
□ 我能夠以有效的方式處理資訊缺口或模糊地帶
□ 我能在我的心中描繪出我自己的構想
□ 我在解決問題的過程中，會使用畫圖、速寫和創意塗鴉的方式
□ 我把我的構想以模型或模擬圖形表示，以便於拓展思考
□ 我利用圖畫、速寫或創意塗鴉將我的構想與他人分享
□ 當周遭的人都同意我的意見時，我會質疑我自己的假設
□ 當周遭的人都不同意我的意見時，我仍能堅守立場
 

3、全方位處理創新力
□ 我利用休息來提升我的精力和生產力
□ 我知道什麼時候、該如何轉換主題來提升我的精力和生產力
□ 我能夠體驗活在當下，快樂作事的心境狀態
□ 我主持會議時，會用休息來提升團隊精力和生產力
□ 我看重玩樂心態，它讓我能夠用新所方式來思考和生活
□ 我會自嘲，不會活在過去，能夠在緊張時放輕鬆
□ 我利用幽默幫助別人放鬆，重新調整重心
□ 我了解智慧財產的概念，知道專利、商標、和商業機密的區別
□ 我能對外分享專案資訊，但又不洩露涉及智慧財產的方法或流程
□ 我了解保護創新流程智慧財產的重要性
□ 我善於刪除不必要的部分，能夠提供清楚、精確的指示
□ 我能夠勤勞面對各式樣的挑戰，同時又保持冷靜，集中注意力
□ 身處複雜情況時，我能夠清楚排出優先順序，殺出重圍
□ 我每天都會獨處一段時間，能讓我安靜地沉思
□ 我知道如何在混亂的環境中找到內心平靜
□ 我明白獨處能讓我更敏感、更體貼別人
 

4、集眾人之智創新力
□ 評選應徵者時，會考慮他們是否能「獨立思考」
□ 評選應徵者時，會評估他們的技巧和興趣廣度，以及專業領域
□ 評選應徵者侍，會讓他們模擬際工作的狀況
□ 評選應徵者寺時，會評估他們能和我的的團隊密切合作
□ 重視以多專業領域的方式來解決問題
□ 通常會請擁有不同背景和觀點的人提供意見
□ 尊敬並且鼓勵各種達成目標的方式
□ 熟知各種不同的學習模式和個性種類
□ 知道哪些做法會在公司造成恐懼、阻礙開放
□ 積極尋求有創意的新方式，來鼓勵公開意見交流
□ 使用開放性問題來鼓勵周遭人們自由分享構想
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□ 了解如何利用誘因和報酬來獎勵協同合作
□ 會以創意方式來獎勵各階層合作出色的同事
□ 努力讓合作過程列入公司獎勵的項目。
□ 知道哪些行為和做法會妨礙公司內部合作
□ 對於我認識的每個人部有正確又最新的資料
□ 定期維護我的人脈關係網
□ 運作人脈關係時，我會鎖定各種資源和關鍵人士
□ 運作人脈關係時，我協助他人達成目標，同時也達到我的目標
 

5、創造附加價值創新力
□ 我會設法找出趨勢
□ 我固定搜尋市場上有關品質、訂價、技術或其他方面的缺口
□ 我了解公司的核心優勢
□ 我會找出我觀察到的趨勢、缺口和公司的核心優勢有何實際關聯
□ 我注重顧客/客戶的需求
□ 我會以創意的方式來更了解顧客/客戶的需求
□ 我得知客戶對於產品/服務有所疑問時，我會立刻採取行動解決
□ 我隨時能把我的專業轉譯成顧客/客戶了解的語言
□ 我知道何謂商業模式
□ 我知道商業模式有很多種，找到適合的很重要
□ 我知道市場情況或技術改變時，修改商業模式的重要性
□ 我公司的商業模式旨在推動創新
□ 我知道要趁問題還小時就去解決的重要性
□ 我們要推出產品上市前，會先對成本、獲利和市場規模做評估
□ 我們推行新計畫前，會對製程放大過程訂出預估預算和時間表
□ 我們要推出產品前，會盡讓負責創新的人參與製程過程
□ 我著重於持續改善我溝通效率的過程
□ 準備簡報時，除了讓觀眾了解訊息，我還注重讓他們記住訊息
□ 在所有的溝通當中，我會從觀眾的回應來判斷自己是否溝通成功
□ 我把自己視為一個品牌，並讓自己長期創造、培養這品牌的價值

以下僅是本書的一些摘要，有興趣者可以去找書來看：

1、創新是創造新顧客價值，並在市場推出。它不單單是發明、創造力或團隊合作。在新產品或服務送到顧客手上之前，都只是個可能不錯的構想、稱不上創新。為了維持下去，它必須為生產公司提供足夠利益。

2、愛迪生可以同時思考許多問題，並且從各種角度一一看待每一個問題。同時進行種工作，能夠想出各式各樣的點子，及從各個角度來「轉動問題，驅使他找出實用的解決方案，

3、受迪生了解，創造力被轉化成商品，而成功的商品能夠符合顧客的需求。為他人創造價值是個人快樂與成功的核心。既能賺大錢，又能幫助他人。

4、你可以培養賽立曼所謂的樂觀的「解釋型態」，來提高各個生活領域的成功機會，特別是在創新方面。解釋型態是指你「輔導」自己的方式，尤其是在面對障礙和困難的時候。
好事發生時，樂觀主義者認為他們「創造自己的運氣」，而悲觀主義者覺得他們只是「走運」。樂觀主義者認為他們的好運是理所當然，而且會持續下去；悲觀主義者則確信好運只是暫時。
遇到挑戰時，悲觀主義者會覺得這是衝著自己來，這都是我的問題。樂觀主義則是看待未來的下一個機會，他們不認為傷害是全面性的，他們確信：「這是很棒的學習經驗，能幫助我進步。」

5、愛迪生曾描述自己的實驗熱誠 ：「保持領先的唯一方式就是實驗，你不做，別人也會去做。沒有實驗，就沒有進步。觀察萬物根源，我們會發現，幾乎所有偉大發明都是藉由改良方法而來。有任何錯誤，就不斷實驗，直到你徹底了解問題為止。當我決定結果值得追尋，我就會放手去做，一次又一次地試驗，直到找到結果為止。用上百種不同方式提出同一個問題，直到大自然招架不住，守不了祕密為止。」

6、受迪生早年訓練自己將實驗結果看作「中性」，而非負面或正面。他知道每一次實驗後，就更接近要找的答案。愛迪生保持客觀，不預設時程地分析研究發現，將結果盡量廣泛應用，才能獲得他原來可能想不到的理解。
他知道他必須毫無偏見地思索他和組員蒐集到的數據。

7、愛迪生之所以能在複雜漩渦中發現簡單，部分原因是他相信簡單的事情就該維持簡單。他強調，簡單化事物的效率協助他管理複雜。愛迪生的創意流程需要件事維持規律順序，如此一來，不需要把精力浪費在不必要的動作上，構想才能毫不費力地產生。
愛迪生喜歡每件事「在磨擦最小」的情況下進行，因此他特別留意沒有效率的地万，包括不必要地浪費人力、設備設計中出多餘動件，以及過於麻煩的技術流程等等。

8、愛迪生在實驗室和工廠裡營造合作環境的精髓，如同《第五項修鍊》一書中所說的：「學習型組織」的概念。在「讓人們持續擴張他們的能力、創造出他們真正想要的結果，培養廣泛旳思考模式，釋放集體志向，並且讓人們不斷學習如何一起學習」的地方。

9、愛迪生每日讀報，以掌握市場趨勢，更讓他發展出新聯絡人脈名單。重點不光是你做了什麼，多半還要看你認識哪些人。愛迪生知道不管你有多優秀，唯有與人合作，才會獲得成果。無論是個人成功，或實現公司的創新計畫，成為人際高手都是實現集眾人之智的一大要素。
審慎研究產業趨勢，在關鍵領域中找出領先業界的專家，與他們建立關係。
廣泛與各界博學和具影響力人士建立深入而長期的關係。
設法進行子個別互動，一對一或一小群人都可以。
參與國內和國際能見度極高的大型商展。
幫助別人達成他們的目標。愛迪生會仔細思考對方的需求，看看該如何幫助他們。
準備一份簡短陳述，敘述自己希望能從每一位聯絡人身上獲得什麼。
展現魅力型樂觀主義，再輔以機制、幽默和說故事的才能，設法讓別人記得你。

10、愛迪生對於創造附加價值的實踐法包括：
趨勢：找出市場需求有何變化。
缺口：找出你的專業領域中，是否有未達成的需求。
洞見：找出，每個缺口中心的「核心關鍵」。
關聯：如何利用本身的優勢來完成這些待解決的問題。
假說：如果我能用什麼方法解決這些問題，對社會會發生什麼影響。

書名：改變全世界的心理定律。讀後感。

書名：改變全世界的心理定律；朱彤著；朱衣譯；海鴿出版(2010年11月) 引用自博客來書籍館影響全世界的心理定律

如今世界已開始往人類精神層面發展，類似的理論隨處都可以找得到。

以下僅是本書的一些摘要，有興趣者可以去找書來看：
1、很多人受到第一次衝擊之後，會對後來的衝擊感到麻木，就不會引起很大的反應。
這種手段實質上是一種心理麻痹，是利用對比的效果，使自己想要做的事情顯得不那麼嚴重，以使對方更容易接受。

2、自己思考得出的結論，可以產生約束自已的作用，

而從別人那裡得來的結論，被強加於自己時，容易產生反抗情緒。
這個定律告訴我們，對於不贊成自己意見的一方，有時與其用強有力的方式進行說服，

還不如讓對方作為自己意見的代言人，去向其他人說明這些意見。

3、每個人都無法持續保持高昂的狀態，會休息才會工作，會鬆弛才會緊張。

生理上精力充沛、頭腦活躍的時候，就要抓緊時機，趕緊工作。
感到疲勞、思維遲緩的時修候，就可以順勢休息，休息要儘量充份，才會有利於體力和腦力的恢復。

4、認識自己是非常重要的，一個人越瞭解自已，就會越有力量，

因為他知道怎樣揚長避短，以及怎樣最好的發揮出自已的潛力。
由於外部世界的複雜多變，每個人在認識自我時，很容易受到外界資訊的暗示，

而不能正確的認知自己。別人的意見不是不能聽，但是在聽完別人的意見之後，一定要進行自己的分析。

5、你對外界應對的態度對人的心理和行為具有重要影響。

對學習採取認真、積極的態度，也會有更好的學習效果。

喜愛自己的工作，瞭解自己的工作意義，就會努力的工作，也容易取得更大的成就。

6、其實，一個人只要在前進，就不可能避免遇到挫折，因為幾乎任何一個進步都是挫折帶來的。
正是因為遇到不可戰勝的困難，才會意識到要突破自己，沒有挫折，人只會停步不前。
 一些人們公認的天才，與其說他們的智慧超群絕倫，倒不如說他們戰勝挫折的勇氣超乎常人。

§.改變全世界的心理定律。讀後感。

書名：改變全世界的心理定律；朱彤著；朱衣譯；海鴿出版(2010年11月) 引用自博客來書籍館影響全世界的心理定律
如今世界已開始往人類精神層面發展，類似的理論隨處都可以找得到。
以下僅是本書的一些摘要，有興趣者可以去找書來看：
1、很多人受到第一次衝擊之後，會對後來的衝擊感到麻木，就不會引起很大的反應。
這種手段實質上是一種心理麻痹，是利用對比的效果，使自己想要做的事情顯得不那麼嚴重，以使對方更容易接受。
2、自己思考得出的結論，可以產生約束自已的作用，而從別人那裡得來的結論，被強加於自己時，容易產生反抗情緒。
這個定律告訴我們，對於不贊成自己意見的一方，有時與其用強有力的方式進行說服，還不如讓對方作為自己意見的代言人，去向其他人說明這些意見。
3、每個人都無法持續保持高昂的狀態，會休息才會工作，會鬆弛才會緊張。生理上精力充沛、頭腦活躍的時候，就要抓緊時機，趕緊工作。
感到疲勞、思維遲緩的時修候，就可以順勢休息，休息要儘量充份，才會有利於體力和腦力的恢復。

4、認識自己是非常重要的，一個人越瞭解自已，就會越有力量，因為他知道怎樣揚長避短，以及怎樣最好的發揮出自已的潛力。
由於外部世界的複雜多變，每個人在認識自我時，很容易受到外界資訊的暗示，而不能正確的認知自己。別人的意見不是不能聽，但是在聽完別人的意見之後，一定要進行自己的分析。
5、你對外界應對的態度對人的心理和行為具有重要影響。對學習採取認真、積極的態度，也會有更好的學習效果。
喜愛自己的工作，瞭解自己的工作意義，就會努力的工作，也容易取得更大的成就。
6、其實，一個人只要在前進，就不可能避免遇到挫折，因為幾乎任何一個進步都是挫折帶來的。
正是因為遇到不可戰勝的困難，才會意識到要突破自己，沒有挫折，人只會停步不前。
 一些人們公認的天才，與其說他們的智慧超群絕倫，倒不如說他們戰勝挫折的勇氣超乎常人。

▼妹妹買的Pierre Cardin KRIS PC-153下午寄到了

下午收到的，有點新奇的感覺，不過對於我這很注重說明書的人來評分的話，只能說很難用，假如我收到的這兩個小時，自我摸索出十個功能的話，那麼，說明書只有簡述其中三個功能而已。


所以，一切只能自己摸索，整體來說，應該很適合常用手機當電腦的人使用，帶著趴趴走之類的。

▼今天晚上公司聚餐，餐廳是採合桌式

今天晚上公司聚餐，餐廳是採合桌式，料理跟服務不錯，但一個人600元，是有些貴了。

回家後，我很心急的去買了4顆3號充電電池，回到家才發現，今天寄到的相機使用的是AAA充電電池。
多買了4顆3號充電電池，只好先放著，看以後會不會用到吧。

接著，因為多買了4顆3號充電電池，就一直想說要怎麼用，拿了昨天壞掉的相機拍照、錄影、當PCCAM吧。

果然，照相還是壞的，但是，拿來錄影跟當PCCAM，卻是正常的。

嗯嗯，至少還可以當錄影跟PCCAM用。

重點來了，接著我把相機的拍照模式調到連拍三張、三張自動曝光，拍出來竟然是正常的畫面啦，

不過，2秒、10秒、10+2秒卻還是一樣是不正常的畫面。

也就是說，這台相機還能使用，連拍三張的拍照模式下，拿來錄影跟當PCCAM，就可以照常使用了。

對了，明天要記得去買4號AAA充電電池。

▼壞掉的相機，靈異的的相片

今天下午用數位相機拍SOP相片，拍到一半時，居然拍出了靈異照片（感光元件又壞了吧。）
壞掉的相機，靈異的的相片


這台500萬畫素的相機也用了5、6年了，他好久之前感光元件就已經壞過一次了，只是前一陣子不知怎麼搞的，又恢復正常，所以繼續使用，而現在變成用閃光燈拍近物的時候，有時候會正常，拍遠的物品都會出現瑰麗的色彩。

現在的我工作上很需要相機啊，是要用公司的，還是要換一台呢？
好吧，也該換一台了，去網購一台平價防水的相機吧。

買這台PChome線上購物 - 24小時專區《MEGXON WP52超平價防水相機》
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不過，這台相機要3個AAA電池耶，應該會很大又重吧。

▼忽然想起今天跟昨天都沒有睡午覺耶。

忽然想起今天跟昨天都沒有睡午覺耶。

晚上還是繼續看書，米山公啟寫的筆記成功術，是很有趣的書。

也許Siliconpower-Armor-A80 行動硬碟主要標榜的是防震防水防塵吧，它的附贈軟體並不是很有用，機體旁邊設計的USB收納裝置也太窄了，記得有一款華碩行動硬碟的USB收納裝置就比較好。

下午一直在邊玩facebook的CastleVille遊戲，一邊把「沒別的！關鍵在人脈」這本書的讀書心得完成，po上網誌，再一邊把一些資料copy到剛剛買的行動硬碟。

今天下午2：00左右，昨天買的Siliconpower-Armor-A80 行動硬碟到了，真不愧是yahoo快速到貨的效率。

下星期二公司晚上要去時尚藝廊聚餐，方向感不好的我，今天早上先去探路了。
出門經過圖書館時，發現它前面交叉路口的紅綠燈壞掉了，沒有順序的亂跳，三個燈號跳一跳還會同時一起出現，看起來很有節奏的美感。可惜怎麼拍都沒法很清楚拍起來，再這看著車來車往的我還是決定不要浪費時間了。

今天媽媽要去台北看妹妹，早上7點多左右幫媽媽把一包米，一件被單塞進行李箱，不知道妹妹看到這包米後，會不會很感動。

早上，還是照往常的時間起床。

§.書名：沒別的！關鍵在人脈。讀後感。

書名：沒別的！關鍵在人脈；中村勝宏著；游莉雯主編；易富文化出版(2011年09月)
引用自博客來書籍館沒別的！關鍵在人脈

此書採用以日常生活故事為導，引申說明許多在人際關係中應注意的小細節心態（態度）。

以下僅是本書的一些摘要，有興趣者可以去找書來看：
 

1.一個人的成功取決於某個被忽視的細節，獲得他人尊重的要點在於你待人接物的態度及方法，

良好的品德，並不僅僅是體現在大是大非面前，而是體現在細微的小事中。

守住自己的底線，哪裡需要就往哪裡去，才能踏實的處於不敗之地。

2.世界黯淡了並不可怕，可怕的是心境的黯淡，

只要人有進取心，在心中的陽光仍然存在，生命就一定可以燦爛。

懂得去認識自己，了解自己，才能夠更好地、有針對性地實現目標。
 

3.每個人都有不想讓人知道的不幸，自己可以選擇什麼方式去面對，

失敗者總是把挫折當做失敗，讓他失去追求的勇氣，

成功者在每一次挫折後，總是對自己說：「我不是失敗，而是還沒成功。」

4.當面對令人難堪的批評時，你是否對他人的意見不以為然、無法反思自己是對還是錯呢？

任何時候，你都要用理性去反思自己，認清自己，你並不是世界的中心。
     同樣的，每個人都有著自己的優勢，但是把自己沉浸在優勢中，不能自拔，

總感覺自己是世界的中心，那就是愚蠢了。

7.人的一生難免會遭逢難堪的誤解，遇到他人不公正的批評甚至辱罵，

但要記住，不要因為對方一時的批評或辱罵而失去理智了。

適時的沉默，隱忍吃點眼前虧，而後奮發來讓自己取得實現更高遠的目標。
     同樣的，只要不是原則問題，不必過分固執，整日惶恐擔憂別人在背後說壞話或輕視自己。

放棄這些生活中成為自己負擔的東西。

8.做事取得成就，做人低調化解他人的嫉妒，

你要比人家更聰明，但不要告訴人家，你比他們更聰明。

9.不要經常挑剔別人，指責別人的錯誤。

稍歇片刻，試著去想想別人的優點，唯有如此，

我們才能與人和樂，接受自己也承認他人。
 

10.人的自我價值感是經由別人的肯定、讚美而來的，只要讓他感覺自己很重要，

對方也會善意地給我們體面的回饋。

所以你不妨處處關心他人，付出真切的關心，以別人期待的方式出現。

     同樣的，如果貪圖一時痛快，而說了不該說的話，不管是出自什麼心態，

說出的話，就收不回來了。

唯有從日常生活中，尊重他人的隱私，

把持著基本原則，才不會造成人家心中永遠的傷痛。

11.指出別人錯誤時，別忘了一定要在後頭留個臺階給對方下，

讓對方能從尷尬的場面中，順水推舟地解決問題，你得到的，

不僅僅是自己的成功，更多的是別人對你的尊敬。
     同樣的，面子要讓給對方，場面畫絕對不是假話，

也不是廢話，它是為了營造和諧氣氛的客氣話

，既不太過傷害別人，也不傷害自己。

12.面對朋友，你要懂得隱藏自己，適時的留一手，隱藏自己的意圖，

是為了避免日後與好朋友關係不良時，他反過來傷害你，

甚至收傷的不只是你，還有你身邊牽扯到的人。
 

13.別盲目的自以為是的依賴和信任他人，

有些時候，只有自己獨有的認可的生活，才是自己真正想要追求的事物，

而不是依賴他人對你的評價，給你的建議來決定你的生活。

§.書名：圖解邏輯表達的基礎與訣竅。讀後感。

書名：圖解邏輯表達的基礎與訣竅；西村克己著；林欣怡譯；商周出版(2011年07月)
引用自博客來書籍館圖解：邏輯表達的基礎與訣竅
以下僅是本書的一些摘要，有興趣者可以去找書來看：
所謂邏輯就是具有絛理的方式，論述中沒有相互矛盾的地方，且能互相問答讓雙方都能得到滿意的答案。
1.說話不能焦慮不安，以有決心讓人相信的方式表現。
2.說話前，將想讓對方了解的內容整理成一、二句就可以簡單表達的話。
3.按順序先闡述主張、結論及目的之後，在開始分析找出方案再說明理由。
4.說話時，清楚區分客觀事實與自己的判斷。
5.說話時，請留意聽者的特質，不同性質的聽者會對同樣的內容有不同的關心與理解。
6.先收集資料形成論據支持主張的是歸納法；先有論據再收集資料支持主張的是演繹法。不論何種，都需有明確資料、論據及主張的架構。
7.無論如何也要站在對方立場表達體貼跟細心的小細節。