前天在博客來買的一些書到了,買好多書啊,要花一些時間慢慢讀了。
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2011年10月24日 星期一
2011年10月15日 星期六
▼今天跟妹妹去逛2011台北世界設計展
早上搭乘8:58分的區間火車,到台北快中午了,然後聯絡妹妹,看要不要先吃午餐在去參觀設計展,她說:下午人會更多,那就先參觀設計展,看完後再去吃午餐吧。
雖然說下午人會更多,可是現在人就很多啊,那先跳過第一個跟第二個展場吧,從第三個展場開始觀摩學習。
逛了幾個場後,肚子好餓啊,想起背包裡的水份粉多又很重的橘子,我很努力把妹妹拉離展場,開始在廣場上先把很重的橘子給吃掉。
然後,又很努力把她勸說,讓我們去吃午餐,話說,竟然聽見廣播說:3:00的時候有街頭藝人表演,各位來賓可以去參觀,我拿起手機才發覺已經2:57了啊。
所以,今天就參觀到這裡吧,3點20分左右去吃日式拉麵到4:00,(吃了快一個小時....我真不敢相信)
然後就到轉運站,坐客運回家了,才5點17分而已,順道到大賣場去買書跟食物回家當禮物吧。
嗯,從展場拿來的簡介上寫著南港展覽館在10月22日汽車手繪設計實境秀。10月23日有電腦動漫展。10月29日跟10月30日,在有數位遊戲爭鋒展。
雖然說下午人會更多,可是現在人就很多啊,那先跳過第一個跟第二個展場吧,從第三個展場開始觀摩學習。
逛了幾個場後,肚子好餓啊,想起背包裡的水份粉多又很重的橘子,我很努力把妹妹拉離展場,開始在廣場上先把很重的橘子給吃掉。
然後,又很努力把她勸說,讓我們去吃午餐,話說,竟然聽見廣播說:3:00的時候有街頭藝人表演,各位來賓可以去參觀,我拿起手機才發覺已經2:57了啊。
所以,今天就參觀到這裡吧,3點20分左右去吃日式拉麵到4:00,(吃了快一個小時....我真不敢相信)
然後就到轉運站,坐客運回家了,才5點17分而已,順道到大賣場去買書跟食物回家當禮物吧。
嗯,從展場拿來的簡介上寫著南港展覽館在10月22日汽車手繪設計實境秀。10月23日有電腦動漫展。10月29日跟10月30日,在有數位遊戲爭鋒展。
2011年10月10日 星期一
§.思考的黃金法則。讀後感。
書名:思考的黃金法則;約翰.麥斯威爾著;顏湘如譯。
以下僅是本書的一些摘要,有興趣者可以去找書來看:
你的生活由你的感覺控制,你的感覺由你的思想控制,你的思想由你控制。
只有思考模式正確的改變了,生活中的其他事情才會開始好轉。
愛因斯坦說:「人類現在面臨的問題,不能用製造問題當時的思想層次去解決。」
今日的生活來自昨日的思想,今日的思想將決定明日的人生。
明天的事,今天就要準備好,下輩子的事,這輩子就要準備好。
心靈哲學家艾倫在我的人生思考:意念的力量中寫道:「好的想法與行動絕不可能產生壞的結果;壞的想法與行動 絕不可能產生好的結果。
這就是『種瓜得瓜,種豆得豆』,儘管它的道理簡單、從不出錯,人類往往運用這條自然界法則,卻不明白這也作用於心靈與精神世界。」
一般人無法完成夢想的原因之一,就是因為他們希望改變結果卻不改變想法。
這樣永遠行不通。如果你種了豆卻想得到瓜,無論花多少時間為植物澆水、施肥、耕作,都將一無所獲。
如果你不滿意收成,就得換一換種籽! 小說家托爾斯泰說:「每個人都想改變世界,卻沒有人想改變自己。」
改變思維就能幫助你從求生存或維持現狀轉移到真正的進步。
要想成就任何事,九成五在於知道自己想要什麼,並為此付出代價。
米開蘭基羅的雕塑、貝多芬的交響曲、莎士比亞的戲劇......之所以不朽與偉大,均非由單一項目造就,而是整體效果。
好的思考模式也是如此。你需要整合所有的思考模式,才能成為成大事的人。
1.宏觀的思考: 從別人的角度看事情,你的視線要超越自己,超越自身的利益和世界,關注全局。
當你由各個角度努力思考一件事情時,先根據別人的經歷檢視問題、發掘他人的益與顧慮,你就會看見他人眼中的世界。
宏觀思考能讓想法完整而成熟,還能帶出前瞻性。就好像把畫面放大一些,心中同時存有許多看似矛盾的想法。複雜多樣的構想。融合多樣化的概念、接受看似對立的觀點,採取兼容並蓄的精神。
永遠不會滿足自己的已知領域。不停造訪新地點、閱讀新書、認識新朋友、學習新技巧,經過反覆的觀察和實行,常常能把不相關的事物連貫起來,是終生的學習者。
2.專一的思考: 把能量集中於目標便目標明確,哲學家羅素說:「長時間的專一,是達到高難度成就的必備條件。」待解的問題或議題愈困難,愈需要長時間的專一思考。
目標很重要。除非有了明確標的,否則無法專心,致力排除干擾,把真正的問題專一的考慮清楚。
如果你沒有目標,或是目標與夢想不吻合,找出一件你做得好的事去準備完成,並且讓心裡再無其他事的誘惑及干擾。
3.創意的思考: 創意就是知性的玩樂。一般人仰慕知識,也抵擋不住玩樂的誘惑,因此兩者的結合自然更臻完美。
隨時積極尋找新構想,學習新東西。思考→收集→創造→修正→串連。藉著探索未知的答案,不怕失敗。
4.務實的思考: 行動總有後果,務實思考可以幫助你看清這些後果。只有認清後果,列入考慮,才能做好計畫。
務實思考能夠把領導與管理能力推向巔峰,因為它迫使你面對現實。
你會開始界定目標,並發展行動方針以達成目標。當你務實的思考,也會開始簡化做法與程序,效率因而提高。
想法務實的人不把成功寄託在期待上,減少期望與現實間的差異,提升掌握成功的機率。
你不能在半空中蓋房子,蓋房子需要堅實的基礎。構想和計畫也一樣,需要堅固的架構基礎。務實思考就能提供這種結實的基礎。
5.策略的思考: 計劃生活,規劃人生,策略思考能幫助你簡化管理。
決策者面對的問題不是明天組織該做什麼,而是今天當做什麼,以因應未知的明天。
詢問「怎麼做」之前,先問「為什麼」,問「為什麼」可以幫助你思考促成決定的每一個原因,人生這碼事的作者費瑟說:「解決問題之前,必須先釐清問題。」
檢視可運用的資源,把對的人放在對的位置,展開計劃行動。 如果整件事只放在腦中運轉,再用策略思考倉創造出穩固可靠的計畫,百萬人當中恐怕只有一人做得到。
問題總是在於如何認清問題。太多人急於解決問題,還未釐清真正問題之前,立即開始動手解決問題,到頭來解決了錯的問題。
6.樂觀的思考: 樂觀思考可以幫助你拓展眼界,懷抱更大的夢想。對自己、對他人,描繪積極、前瞻興樂觀的景象。
相信自己可以完成不可能的任務,在任何情況下,都尋找正面的可能性。所有情況劃都能夠視為「可能比現在更好」,即使面臨惡劣的局勢,也可以思考可能性。
7.反省的思考: 反省思考能讓你評估某件事情某個經驗背後的代價,可以重新發現先前忽略的事。
讓你再次面對它就不必懷疑自己到底做得對不對? 從反省中獲得什麼價值,端看你自問了什麼問題。
今天學到什麼可以幫助我成長?我今天提升了誰的價值?我和別人做了什麼利人利己的事?今天遇到什麼事需要我多花一點時間思考?今天為誰製造了一段美好回憶嗎?我做錯了什麼?本來可不可能避免?我做對了什麼?是我創造的嗎?我遇到什麼樣的人?他們給了我什麼印象?我是否定期回顧過去,以獲得真正的洞察力,並且更清楚的思考?
8.質疑的思考: 經濟學家凱恩斯:「最大的困難不在於發展新觀念,而在於逃脫舊觀念。」
許多人幾乎是不由自主的跟著別人走。因為想走一條阻礙最少的路,因為害怕被排擠,也或許他們相信,和別人做同樣的事是明智之舉。
逆流而上,反向思考需要無比的勇氣。 每當我們發現一種行得通的思考方式,即使後來行不通了,難免還想一用再用。未來成功的最大敵人,有時候正是今日的成功。
因此,挑戰自己的想法很重要,如果你太執著於自己的想法與每件事目前的做法,那麼一切都不會變得更好。
9.共同的思考: 我們總以為偉大的思想家與改革者都是唱獨角戲的人,事實上最偉大的創新思想,並不是在真空中產生的。創新來自於合作。
無論是生者還是死者,與他人一起分享想法,學習他人的經驗,接受他人的忠告。重視他人的想法,善於共同思考,讓即使是獨自可以做的事,可以因為朋友與同事而變得更好。
10.無私的思考: 真北傳播公司總裁巴魯塞克說:「學習、謀生、回饋,是人生三大階段。
第一階段應該著重的是教育;第二階段是創業謀生;第三階段是回饋他人,懷抱感激之心回報。
每個階段似乎都在為下個階段做準備。」 如果你希望自己的思想變得比較不自私,就不能再考慮自己的需要,而是開始注意他人的需求。用心投資他人,考慮對方的人生歷程,滿足他人需求。
11.核心的思考: 你人生的核心價值是什麼?什麼是你重要的願望。
擬訂計晝,思考真正的目標,讓核心價值變成目前的重點,促使團隊的支持,堅守做法並持續追蹤結果是否如預期,互相協助自己及他人達成夢想。
以下僅是本書的一些摘要,有興趣者可以去找書來看:
你的生活由你的感覺控制,你的感覺由你的思想控制,你的思想由你控制。
只有思考模式正確的改變了,生活中的其他事情才會開始好轉。
愛因斯坦說:「人類現在面臨的問題,不能用製造問題當時的思想層次去解決。」
今日的生活來自昨日的思想,今日的思想將決定明日的人生。
明天的事,今天就要準備好,下輩子的事,這輩子就要準備好。
心靈哲學家艾倫在我的人生思考:意念的力量中寫道:「好的想法與行動絕不可能產生壞的結果;壞的想法與行動 絕不可能產生好的結果。
這就是『種瓜得瓜,種豆得豆』,儘管它的道理簡單、從不出錯,人類往往運用這條自然界法則,卻不明白這也作用於心靈與精神世界。」
一般人無法完成夢想的原因之一,就是因為他們希望改變結果卻不改變想法。
這樣永遠行不通。如果你種了豆卻想得到瓜,無論花多少時間為植物澆水、施肥、耕作,都將一無所獲。
如果你不滿意收成,就得換一換種籽! 小說家托爾斯泰說:「每個人都想改變世界,卻沒有人想改變自己。」
改變思維就能幫助你從求生存或維持現狀轉移到真正的進步。
要想成就任何事,九成五在於知道自己想要什麼,並為此付出代價。
米開蘭基羅的雕塑、貝多芬的交響曲、莎士比亞的戲劇......之所以不朽與偉大,均非由單一項目造就,而是整體效果。
好的思考模式也是如此。你需要整合所有的思考模式,才能成為成大事的人。
1.宏觀的思考: 從別人的角度看事情,你的視線要超越自己,超越自身的利益和世界,關注全局。
當你由各個角度努力思考一件事情時,先根據別人的經歷檢視問題、發掘他人的益與顧慮,你就會看見他人眼中的世界。
宏觀思考能讓想法完整而成熟,還能帶出前瞻性。就好像把畫面放大一些,心中同時存有許多看似矛盾的想法。複雜多樣的構想。融合多樣化的概念、接受看似對立的觀點,採取兼容並蓄的精神。
永遠不會滿足自己的已知領域。不停造訪新地點、閱讀新書、認識新朋友、學習新技巧,經過反覆的觀察和實行,常常能把不相關的事物連貫起來,是終生的學習者。
2.專一的思考: 把能量集中於目標便目標明確,哲學家羅素說:「長時間的專一,是達到高難度成就的必備條件。」待解的問題或議題愈困難,愈需要長時間的專一思考。
目標很重要。除非有了明確標的,否則無法專心,致力排除干擾,把真正的問題專一的考慮清楚。
如果你沒有目標,或是目標與夢想不吻合,找出一件你做得好的事去準備完成,並且讓心裡再無其他事的誘惑及干擾。
3.創意的思考: 創意就是知性的玩樂。一般人仰慕知識,也抵擋不住玩樂的誘惑,因此兩者的結合自然更臻完美。
隨時積極尋找新構想,學習新東西。思考→收集→創造→修正→串連。藉著探索未知的答案,不怕失敗。
4.務實的思考: 行動總有後果,務實思考可以幫助你看清這些後果。只有認清後果,列入考慮,才能做好計畫。
務實思考能夠把領導與管理能力推向巔峰,因為它迫使你面對現實。
你會開始界定目標,並發展行動方針以達成目標。當你務實的思考,也會開始簡化做法與程序,效率因而提高。
想法務實的人不把成功寄託在期待上,減少期望與現實間的差異,提升掌握成功的機率。
你不能在半空中蓋房子,蓋房子需要堅實的基礎。構想和計畫也一樣,需要堅固的架構基礎。務實思考就能提供這種結實的基礎。
5.策略的思考: 計劃生活,規劃人生,策略思考能幫助你簡化管理。
決策者面對的問題不是明天組織該做什麼,而是今天當做什麼,以因應未知的明天。
詢問「怎麼做」之前,先問「為什麼」,問「為什麼」可以幫助你思考促成決定的每一個原因,人生這碼事的作者費瑟說:「解決問題之前,必須先釐清問題。」
檢視可運用的資源,把對的人放在對的位置,展開計劃行動。 如果整件事只放在腦中運轉,再用策略思考倉創造出穩固可靠的計畫,百萬人當中恐怕只有一人做得到。
問題總是在於如何認清問題。太多人急於解決問題,還未釐清真正問題之前,立即開始動手解決問題,到頭來解決了錯的問題。
6.樂觀的思考: 樂觀思考可以幫助你拓展眼界,懷抱更大的夢想。對自己、對他人,描繪積極、前瞻興樂觀的景象。
相信自己可以完成不可能的任務,在任何情況下,都尋找正面的可能性。所有情況劃都能夠視為「可能比現在更好」,即使面臨惡劣的局勢,也可以思考可能性。
7.反省的思考: 反省思考能讓你評估某件事情某個經驗背後的代價,可以重新發現先前忽略的事。
讓你再次面對它就不必懷疑自己到底做得對不對? 從反省中獲得什麼價值,端看你自問了什麼問題。
今天學到什麼可以幫助我成長?我今天提升了誰的價值?我和別人做了什麼利人利己的事?今天遇到什麼事需要我多花一點時間思考?今天為誰製造了一段美好回憶嗎?我做錯了什麼?本來可不可能避免?我做對了什麼?是我創造的嗎?我遇到什麼樣的人?他們給了我什麼印象?我是否定期回顧過去,以獲得真正的洞察力,並且更清楚的思考?
8.質疑的思考: 經濟學家凱恩斯:「最大的困難不在於發展新觀念,而在於逃脫舊觀念。」
許多人幾乎是不由自主的跟著別人走。因為想走一條阻礙最少的路,因為害怕被排擠,也或許他們相信,和別人做同樣的事是明智之舉。
逆流而上,反向思考需要無比的勇氣。 每當我們發現一種行得通的思考方式,即使後來行不通了,難免還想一用再用。未來成功的最大敵人,有時候正是今日的成功。
因此,挑戰自己的想法很重要,如果你太執著於自己的想法與每件事目前的做法,那麼一切都不會變得更好。
9.共同的思考: 我們總以為偉大的思想家與改革者都是唱獨角戲的人,事實上最偉大的創新思想,並不是在真空中產生的。創新來自於合作。
無論是生者還是死者,與他人一起分享想法,學習他人的經驗,接受他人的忠告。重視他人的想法,善於共同思考,讓即使是獨自可以做的事,可以因為朋友與同事而變得更好。
10.無私的思考: 真北傳播公司總裁巴魯塞克說:「學習、謀生、回饋,是人生三大階段。
第一階段應該著重的是教育;第二階段是創業謀生;第三階段是回饋他人,懷抱感激之心回報。
每個階段似乎都在為下個階段做準備。」 如果你希望自己的思想變得比較不自私,就不能再考慮自己的需要,而是開始注意他人的需求。用心投資他人,考慮對方的人生歷程,滿足他人需求。
11.核心的思考: 你人生的核心價值是什麼?什麼是你重要的願望。
擬訂計晝,思考真正的目標,讓核心價值變成目前的重點,促使團隊的支持,堅守做法並持續追蹤結果是否如預期,互相協助自己及他人達成夢想。
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